Psychologia w Biznesie

Pełnienie funkcji menedżerskich wymaga oprócz wiedzy z zakresu działania przedsiębiorstwa na rynku także kompetencji interpersonalnych. Umiejętność skutecznego wywierania wpływu, podejmowania decyzji i rozwiązywania konfliktów może zdecydować o sukcesie lub porażce menedżera i jego firmy.
Zajęcia w formie warsztatów i treningów umożliwiają słuchaczom kształtowanie umiejętności niezbędnych w pracy z ludźmi: zaangażowania, umiejętności prowadzenia rozmów w warunkach konfliktu, asertywności. Dzięki temu absolwenci nie tylko wiedzą, co jako menedżerowie powinni robić, ale potrafią również zastosować to w praktyce.

Cel studiów
Celem Podyplomowych Studiów Psychologii w Biznesie jest profesjonalne przygotowanie osób zarządzających w firmie oraz kandydatów na menedżerów w zakresie zachowań ludzi w organizacji, podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów, metod zarządzania w warunkach zmiany i w sytuacji kryzysowej, motywowania i komunikacji społecznej oraz innych elementów psychologii organizacji i zarządzania, których praktyczna znajomość wspomaga skuteczne kierowanie zespołami pracowniczymi.

Korzyści
Studia pozwalają zdobyć konkretne, praktyczne umiejętności z zakresu zastosowania narzędzi psychologicznych w biznesie. Słuchacze biorą udział w różnego rodzaju symulacjach, grach, scenkach sytuacyjnych. Pod okiem trenerów realizują zadania biznesowe i otrzymują profesjonalne informacje zwrotne. Dzięki temu mogą obiektywnie określić swoje słabe i mocne strony oraz skutecznie zaplanować drogę rozwoju zawodowego.

Warunki zaliczenia
Warunkiem ukończenia studiów jest uzyskanie pozytywnej oceny z egzaminu końcowego z przedmiotów zrealizowanych na zajęciach. Absolwenci otrzymują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych zgodne z przepisami prawnymi Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

 Program - zobacz szczegółowy program zajęć

• 1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania  - 12 godz.
• 2. Zachowania ludzi w organizacji  - 8 godz.
• 3. Procesy decyzyjne w biznesie  - 8 godz.
• 4. Profil psychologiczny nowoczesnego menedżera  - 8 godz.
• 5. Psychologiczne aspekty kierowania zespołem pracowniczym  - 8 godz.
• 6. Motywowanie w biznesie - 12 godz.
• 7. Efektywny coaching  - 8 godz.
• 8. Mentoring  - 8 godz.
• 9. Psychologia stawiania zadań  - 8 godz.
• 10. Psychologia rozwiązywania problemów i podejmowanie nowych zadań w biznesie  - 8 godz.
• 11. Budowanie identyfikacji pracowników i menedżerów z firmą  - 4 godz.
• 12. Komunikacja społeczna  - 8 godz.
• 13. Public Relations - 8 godz.
• 14. Psychologia negocjacji w biznesie  - 12 godz.
• 15. Psychologia zarządzania sytuacją kryzysową w biznesie - 8 godz.
• 16. Zarządzanie kulturą organizacyjną - 8 godz.
• 17. Zarządzanie zmianami w organizacji - 8 godz.
• 18. Etyka w biznesie  - 4 godz.
• 19. Psychologia reklamy  - 4 godz.
• 20. Kierowanie ludźmi  - 4 godz.
• 21. Lobbing jako proces komunikacji  - 4 godz.
• 22. Mobbing pracowników - 4 godz.
• 23. Zarządzanie talentami - 4 godz.
• 24. Trening interpersonalny - 8 godz. – warsztat
• 25. Wybrane techniki i narzędzia zarządzania biznesem - 8 godz. – warsztat
• 26. Studium przypadku - 8 godz.

Liczba godzin 192
Liczba zjazdów  12

Harmonogram zajęć

uwaga harmonogram może ulec zmianie