Six Sigma, Optymalizacja Procesów

„Te studia to dla mnie konkretne szkolenie z zakresu Six Sigma, optymalizacji procesów i zarządzania projektem. Prowadzący są praktykami metodyki Six Sigma z dużym doświadczeniem zdobytym przy projektach (Black Belt). Wiedza przekazywana jest w jasny sposób, w trakcie zajęć mamy dużo ćwiczeń i gier oraz omawiamy realne sytuacje z pracy wykładowców oraz uczestników studiów”.   Piotr Mazurek HRIS Analyst, Rocwell Automation

Cel studiów
Celem studiów jest przygotowanie do pełnienia roli analityka procesów biznesowych, osoby odpowiedzialnej za ich optymalizację, czy kontrolę jakości, tzw. Green Belt. Studia nie tylko zapewniają transfer wiedzy, ale i umiejętności jej wykorzystania w praktyce dzięki włączeniu do programu wielu gier symulacyjnych i warsztatów. 

Korzyści

Program został tak skonstruowany, aby jednocześnie dać uczestnikowi wiele biznesowych i edukacyjnych korzyści takich jak:
1. Poznanie metodyki optymalizacji procesów i zarządzania jakością Six Sigma.
2. Zdobycie wiedzy na poziomie Lean Six Sigma Green Belt. Studia kończą się egzaminem na certyfikat Green Belt.
3. Praktyczne poznanie funkcjonowania zespołu projektowego w symulowanych sytuacjach, dzięki grom szkoleniowym.
4. Zdobycie kwalifikacji analityka procesów biznesowych.
5. Oraz oczywiście zdobycie dyplomu studiów podyplomowych.

Program studiów zgodny jest z programem Lean Six Sigma Green Belt, ponadto zawiera wiele godzin dodatkowych gier symulacyjnych i bloków wykładowych dotyczących wdrażania programu optymalizacji procesów oraz funkcjonowania w firmie jako członek zespołu projektowego.
Występują w nim wykłady, warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award.

Studia zostały przygotowane przez wieloletnich praktyków biznesu z firmy Octigo (www.octigo.pl), mających wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, zarządzaniu projektami i pogramami, w tym optymalizacyjnymi.

Warunki zaliczenia

Warunkiem zaliczenia studiów jest uzyskanie pozytywnej oceny z  dwóch testów ( po każdym  semestrze) obejmujących zagadnienia zrealizowane na zajęciach. Absolwenci otrzymują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych, zgodnie z przepisami prawnymi Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

Program - zobacz szczegółowy program zajęć

• Wprowadzenie do pojęć – 16 godz.
• Zarządzanie procesowe w przedsiębiorstwie – 8 godz.
• Budowanie zespołu projektowego – 8 godz.
• Gra symulacyjna Massawa (PMI Award 2007) - 16 godz.
• Planowanie projektu Six Sigma, faza Define – 32 godz.
• Realizacja projektu Six Sigma faza Measure – 8 godz.
• Realizacja projektu Six Sigma faza Analize – 16 godz.
• Realizacja projektu Six Sigma faza Improve – 8 godz.
• Gry symulacyjne Whiskye z optymalizacji procesów -16 godz.
• Zamykanie projektu Six Sigma faza Control - 16 godz.

 Podsumowanie

• Liczba godzin 144
• Liczba zjazdów 9
• miesiące nauki 9

WSB oferuje elastyczny system opłat, sprawdź ceny